数字化转型对生存环境不断恶化的企业而言,全世界工业机器人产业出现了产量下滑或者负增长的情况

机器人企业面临转型国产机器人该如何行动

      
企业最大的机遇恰恰就来自“任何企业都在面临数字化转型”,正因为如从,通过互联网,我们可以看到、学习道形形色色的转型样例,我始终认为,就色大多数个体而言,具备超人的创新能力是小几率、先天的,而学习和模仿当的能力则无论多寡都是具备的,多看多学多思,必能有所成。

2019-04-22 17:57:13来源:机器人在线

  谈到挑战,个人认为企业在数字化转型中的核心挑战还是人才的问题——大多数变革中的企业缺乏既懂企业的核心业务又熟练掌握和领会最新信息技术的人才和团队,显而易见,仅仅具备这两个方面的其中之一,是无法承担企业数字化转型的艰巨任务的。

现在,无论是我国还是国外知名的机器人产业都面临关键的转型。

  另一个核心挑战是信仰的问题——要艰辛数字化转型是这个全新的时代企业所必须面对的生死攸关问题,掩耳盗铃和熟视无睹是没有意义的。数字化转型对生存环境不断恶化的企业而言,无疑是一笔巨大的投入,而如果没有鉴定的信仰和一往无前的决心,则很有可能不是走向数字化转型,而是走向数字化消亡。

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  从企业顶层战略道企业管理模式、营销模式,人才战略、财务战略,直到资本战略和财富传承,为企业发展的每一阶段制定环环相扣的解决方案;

最近,北京航天航空大学教授、机器人研究所名誉所长王田苗在2019中国机器人产业发展论坛上提到:近期,全世界工业机器人产业出现了产量下滑或者负增长的情况。

    招生对象:创一代、创二代

国家统计局3月发布的数据显示,2019年1月至2月,中国工业机器人产量累计增速首次出现负增长,延续2018年下半年放缓增长态势,产量为20041套,同比下降11%。

    证书颁发:完成全部课程学习并经考核合格的优秀学员颁发“浙江大学——新经营模式创新方案班”证书。

对此,“十三五”国家重点研发计划“智能机器人重点专项”论证专家组组长赵杰在大会上提出了自己的思考。

    申请条件:

赵杰谈到,国内的机器人产业过于关注价格,虽然过去的产量增长快,但真正的高端机器人产品很少。他表示,面对国外品牌的正面竞争,单纯以价格取胜并不是一个好手段,也不符合经济规律。

    1、2 年及以上企业管理经验

英皇赌场网址,赵杰提出,2019年对于机器人产业来说是最关键的一年,可以称为“中国机器人的转型年”。

    2、不满 2 年、但即将接管家族企业

首先是从虚向实转变。2018年至2019年,资本在机器人领域的投向已经转入到了实体机器人领域。再者是从量向质转变。近几年,机器人行业进入到了“大浪淘沙的时期”,出现了不少倒闭、跑路的企业,拥有核心技术的企业才能存活。比起前几年追求放量,机器人企业来说,应该在2019年从追求“量”转变为追求“质”,追求核心技术的发展。其次是从泛向专转变。他观察到,目前,越来越多的企业开始围绕某一个细分的领域进行深耕。

    3、企业董事长、总经理

尽管业内对2019年的大环境产生了悲观预期,但赵杰认为,至少在未来十年至十五年,智能机器人在中国和世界上都会是长期的刚性需求。

    报名方式及截止时间:

机器人产业的转型也与资本风向相关。

    采取小班授课,每期仅限 30 个名额,额满即止

    报名电话:

    康老师:18072712292 或者关注微信公众号 赢家CEO

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